О фонде. Как самостоятельно создать благотворительный фонд
Что такое благотворительный фонд в Украине и в мире? Это организация, оформленная как юридическое лицо и использующая пожертвования на реализацию благотворительных программ. Большая часть цивилизованных стран на уровне законодательства поддерживает благотворительность, предоставляя фондам, а также лицам, осуществляющим добровольные пожертвования, налоговые льготы.
В то же время нельзя расценивать фонд как инструмент для оптимизации налоговых затрат. Современное законодательство не позволяет заниматься коммерческой деятельностью, прикрываясь благотворительностью и не выплачивая налоги в полной мере. Поэтому все современные фонды - это некоммерческие негосударственные организации.
Что позволяет сделать благотворительный фонд - ответ на вопрос о необходимости таких организаций:
- Сделать благотворительность систематизированной и комплексной. Бизнесмены, которые пытаются заниматься частной филантропией, сталкиваются с неоднозначностью и некой хаотичностью запросов от различных лиц. Фонд - это уже структура, определяющая четкие правила для получения помощи и распределяющая суммы, исходя из возможностей бюджета.
- Укрепить репутацию основателя фонда. На сегодняшний день благотворительность - это не пиар-инструмент, а важная составляющая деятельности бизнесмена на весь период его карьеры. Фонд, имеющий свою систему ценностей и ряд миссий, позволит добиться эффективных результатов в филантропии.
- Деятельность фонда, как правило, распланирована в долгосрочной перспективе.
- Все денежные операции благотворительного фонда прозрачны: отчетность в любой момент можно сделать доступной для заинтересованных лиц.
- Успешные благотворительные организации могут участвовать в государственных и международных проектах, финансируя решение глобальных задач.
Как работает благотворительный фонд
О том, как работает благотворительный фонд, обычно говорится в его уставе: в частности, о принципах работы, методах изыскания средств и распределения пожертвований.
В целом фонды ведут так называемые социально ориентированные направления либо распределяют гранты на обучение и научные исследования в определенной социально значимой отрасли. Средства для своей деятельности фонды могут изыскивать следующими способами:
- получать добровольные пожертвования от физических лиц и компаний;
- получать субсидии и дотации от местного или государственного бюджетов;
- получать целевое финансирование или гранты от иных благотворительных фондов;
- вести не запрещенную законодательством коммерческую деятельность;
- вкладывать средства в ценные бумаги либо хранить их на депозитных счетах.
В своем уставе благотворительная организация определяет, какой процент от денежных поступлений имеет право использовать для покрытия непосредственно нужд фонда. Обычно речь идет о 20% от каждого финансового поступления, которые тратятся на аренду помещений, изготовление рекламной продукции, зарплаты основным сотрудникам, транспортные расходы и т. п.
Основные сотрудники – это люди, занимающие ключевые должности в работе фонда и отвечающие за организацию деятельности: руководитель, бухгалтер, юрист и т.п. На социальные и агитационные работы разрешается привлекать волонтеров, которые трудятся на добровольной основе.
Благотворительный фонд ведет деятельность согласно утвержденной программе, развивая именно указанные направления. Передача средств нуждающейся стороне происходит по разным схемам, в зависимости от предназначения и объемом финансирования фондов:
- передача денег непосредственно нуждающемуся лицу (пенсионеру, больному человеку и т.п.);
- оплата определенных услуг (учебы для студентов, лечения для пациента или группы пациентов и т.п.);
- закупка и ;
- финансирование деятельности узконаправленных фондов и т.д.
Благотворительный фонд - некоммерческая организация, не предполагающая получения дохода в целях личного обогащения любого из сотрудников или учредителей.
Структура благотворительного фонда
Схема или структура благотворительного фонда во многом зависит от специфики его деятельности. Однако общие черты есть у всех благотворительных организаций – это, в частности, касается построения руководящей вертикали.
Высшим органом управления ряда считается коллегиальный орган (чаще всего – общее собрание), действующий согласно принятому Уставу организации.
Орган управления наделен правом утверждения Устава (или положения) благотворительного фонда, внесения поправок в него, избрания исполнительного и контрольного органов, утверждения направлений и программ благотворительной деятельности, принятия прочих ключевых решений.
Исполнительный орган фонда – правление. Его полномочия определены Уставом или положением организации. Текущую деятельность благотворительного фонда обеспечивает административно-исполнительный орган: директор (или президент), группа директоров по направлениям. Их полномочия определены Уставом организации.
Функции контроля за работой организации выполняет наблюдательный совет фонда, состав которого определяет основатель (основатели).
Кто может быть в составе директоров фонда? Опять-таки, все зависит от объемов и направления деятельности организации. В небольших фондах работает один директор, ему подконтрольны несколько ключевых сотрудников (бухгалтер, юрист и т. п.), остальные работы выполняют волонтеры.
В крупных фондах с многомиллионными активами для нормальной организации деятельности необходим полноценный штат: финансовый директор, директор по персоналу, руководитель структуры, отвечающей за внешние связи фонда и т. п. В таких организациях работает штат сотрудников, обеспечивающих оптимальное решение ключевых задач организации. Волонтеры привлекаются для добровольных работ, связанных со сбором пожертвований, контактированием с лицами, которым оказывается благотворительная помощь и т. п.
Совершенно другой принцип управления и построения структуры штата будет у фондов, имеющих филиалы в пределах одного города или страны. Однако в любом случае эта структура будет отвечать требованиям законодательства и положениям, утвержденным Уставом благотворительного фонда.
– Ирина, расскажите, как был основан Благотворительный фонд «Подари надежду»? И чем он занимается, кому помогает?
– Фонд основан в 2004 году компанией Евросеть. На тот момент компания существовала более 7 лет, и в рамках проводимой компанией политики по социальной ответственности было принято решение создать Благотворительный фонд «Подари надежду». И это здорово, потому что даже сейчас не у каждой компании есть осознанное решение помогать людям.
Мы оказываем адресную помощь детям и молодым людям из разных городов России в оплате имплантатов для проведения высокотехнологичных операций на позвоночнике, грудной клетке и голове, а также в покупке кислородных концентраторов и пульсоксиметров для больных муковисцидозом. Человеческий организм устроен так, чем раньше будет проведено необходимое лечение, тем больше шансов на полноценное восстановление здоровья и сил человека, особенно ребёнка.
– Знаю, что благотворительность – это непростой сегмент, благотворительные фонды нацелены на помощь, но кто же и как помогает благотворительным фондам?
– Мы стремимся сделать всё возможное, чтобы любой человек мог оказать помощь максимально удобным для него способом. Например, это легко сделать в салонах Евросети через кассу или, опустив пожертвование в специальный ящик, установленный в прикассовой зоне. Также деньги можно перевести на счет фонда через платежный кабинет карты «Кукуруза», а также с помощью СМС, через терминалы, онлайн банки и на сайте фонда www.fond.euroset.ru.
Конечно, благодаря Евросети, в которой работает более 26 тыс.человек, в деятельность фонда вовлекается большой круг людей, это и сами сотрудники, и покупатели, которые участвуют в благотворительных акциях. В рамках постоянно действующей акции «Жёлтый друг спешит на помощь» 190 рублей с продажи мягкой игрушки – жёлтого терьера –перечисляется на счёт фонда. Игрушку можно приобрести в любом магазине и на сайте Евросети. Хочу отметить, что за время проведения только этой акции мы помогли 33 тяжелобольным детям обрести здоровье.
Каждый год наш фонд принимает участие в самом большом в России Благотворительном фестивале «Душевный Bazar» и в Фестивале благотворительных фондов «Добрая Москва», направленных на популяризацию благотворительности среди горожан и развитие некоммерческого сектора в целом.
Помощь фондам должна быть, в первую очередь, адресной. Если кто-то хочет помочь – необходимо узнать, что именно нужно. Иногда нужно отвезти документы, перевезти оборудование, помочь с установкой стендов. Для мероприятия «Душевный Bazar» мы принимаем игрушки ручной работы. Однажды, нам пожертвовали много огромных плюшевых медведей, мы их распространили буквально по всей стране: провели благотворительную лотерею, дарили детям в больницах и т.д.
– Расскажите, пожалуйста, скольким детям удалось помочь?
– Точное количество детей, которым мы помогли трудно назвать, так как мы иногда помогаем одному ребенку несколько раз. Например, через 2-3 года подопечному фонда требуется повторная операция по замене конструкции или кислородный концентратор с большим потоком. Только в 2017 году помощь получили 18 человек, у которых были очень серьезное и дорогостоящее лечение.
– Какое самое крупное пожертвование в Благотворительный фонд «Подари надежду»?
– Самое крупное пожертвование от юридического лица составляло порядка нескольких миллионов, а если говорить о единоразовом пожертвовании от физического лица – 340 тысяч рублей. Но многие помогают системно и регулярно, мы очень ценим такую заботу.
– Многие сегодня относятся скептически к волонтерам в парках, собирающим деньги для детей при продаже шариков или игрушек. Это законно?
– Часто можно встретить людей, которые продают сувенирную продукцию под видом сбора средств на помощь нуждающимся. Например, возле метро, у крупных торговых центров или в парках. В большинстве случаев это не соответствует действительности. Вы не можете быть уверены ни в достоверности информации, ни в том, как эти средства будут израсходованы.
Объединившись, фонды начали активную борьбу с мошенниками. В мае этого года наш фонд подписал «Декларацию о добросовестности в сфере благотворительности», призывающую фонды не собирать средства вне мест проведения организованных благотворительных мероприятий.
У нас были случаи, когда название нашего фонда и логотип использовали незаконно для сбора средств через социальные сети. Мы обратились в администрацию соответствующей сети, чтобы страница мошенников была заблокирована. Дабы избежать подобного в будущем, мы проводим постоянный мониторинг.
Если вы видите волонтеров на улице, вызывающих сомнение, фотографируйте их, выкладывайте в социальные сети, это пока самый эффективный способ борьбы с незаконным сбором денег. Чаще всего злоумышленники нанимают школьников, которым даже нет 18, и которые не понимают, что попали в мошенническую схему.
– Как понять, что благотворительному фонду можно доверять?
– Фонд должен публиковать годовой отчет о своей деятельности, он может быть как в бумажном варианте, так и в электронном виде. Также на портале Министерства юстиции РФ размещена обязательная отчётность некоммерческих организаций по форме Минюста. В соответствии с законодательством РФ фонды должны проводить ежегодную аудиторскую проверку. Если на сайте фонда опубликовано аудиторское заключение, это также является признаком доверия. Важно отметить, что фонд никогда не будет собирать средства ни на личную карту директора или сотрудников, ни на онлайн кошелек физического лица. Деньги должны поступать только на расчётный счет организации.
У многих людей создается иллюзия, что если пожертвования собирают на личный счет больного человека, то эти деньги будут точно использованы по назначению. На самом деле, когда вы отправляете деньги на личную карту, у вас нет никаких возможностей достоверно узнать, как эти средства будут использованы в дальнейшем, и более того, вы не знаете правдивая ли это информация, которая побудила вас к действию. Тогда как фонд по запросу может предоставить все отчётные документы. Главный признак честного фонда - максимальная открытость и прозрачность деятельности.
Фонды едины и их действия четко регламентированы законом. В сознание россиян это содружество фондов меняет отношение к благотворительности. На различных площадках проходят собрания, круглые столы, консультации фондов, где обсуждаются все связанные с благотворительностью вопросы.
– Вы работаете в фонде, кажется ли что ко многим жизнь несправедлива?
– Это взгляд пессимиста, а мы оптимисты. Наша цель заключается в том, чтобы молодое поколение росло здоровым, повышалось качество жизни людей.
После операции по пересадке легких человек может обходиться уже без кислородного концентратора. Раньше муковисцидоз считался детской болезнью, сейчас благодаря интенсивному лечению, такие люди живут 25-40 лет. У нас были случаи, когда после трансплантации легких пациент начинал вести обычную жизнь. Конечно, лечение продолжается постоянно, потому что болезнь генетическая.
За последние 20 лет сектор благотворительности в России изменился коренным образом. Системность вывела благотворительность на профессиональный уровень. Мы хотим, чтобы в разных городах России было возможно получать квалифицированную помощь, в том числе и медицинскую.
Понимание того, что ты улучшаешь мир, можешь что-то изменить - это неописуемое чувство. Присоединяйтесь! Дарить добро — так просто!
Кристина Татарникова
Я ЗА ТО, ЧТОБЫ ПОМОГАТЬ, КАК ВОЛОНТЕР, ПОТОМУ ЧТО...
Тоня Арно, волонтер объединения Dark Horse
Dark Horse - это волонтерское объединение социально активных людей, которые помогают детям и животным. Мы организовываем постоянные поездки в муниципальный приют «Печатники» для безнадзорных животных и Кардымовский детский дом, оказываем прямую и материальную помощь. Мы сами ищем и находим разные способы помочь.Мы помогаем и детям, и животным, поэтому каждый волонтер может выбрать направление по душе.
У нас нет четких рамок и регламента, поэтому мы всегда можем выбрать, что делать и кому помогать. Мы используем разные способы и поводы: организовываем благотворительные распродажи с поддержкой дружественных брендов, благотворительные уроки йоги (или мастер-классы по другим видам активности), организуем концерты и фестивали, продаем футболки, сумки с узнаваемой эмблемой Dark Horse и иллюстрациями от друзей-дизайнеров, помогаем сделать ремонт и так далее.
Бывают непредвиденные обстоятельства, когда срочно нужны деньги на мероприятие в онкологическом центре, например, и тогда мы вместе решаем, что сейчас важнее и актуальнее.
Волонтеры могут браться за самые разные проекты, даже если они отличаются от того, чем они занимаются обычно. Их денежные средства мобильны, если кто-то из волонтеров нашел животное и ему срочно нужна помощь, они помогут, несмотря на то, что это животное будет не из приюта. Они активно действуют в социальных сетях: это позволяет не только решить вопросы фандрайзинга, но и вдохновить новых ребят на то, чтобы присоединиться к волонтерскому движению. Также благодаря социальным сетям удается пристраивать животных.
У нас горизонтальное управление: нет директора или лидеров. Каждый сам определяет свои обязанности и выполняет их, осознавая, что общий успех зависит от усилий каждого. Это, с одной стороны, дает больше свободы – каждый выбирает то, что для него интересно и комфортно, с другой – это личная ответственность.
Мы – сообщество друзей, а не коллег. Все наши волонтеры на виду, они понимают свою ответственность как перед теми, кому они помогают, так и перед другими волонтерами. Благодаря нашим принципам работы мы всегда точно знаем, куда конкретно пошли те или иные средства, что конкретно мы сделали для того или иного ребенка. Это очень здорово, что мы можем проверить, остался ли у будущего программиста его компьютер или у футболиста – долгожданные бутсы.
У нас белая бухгалтерия: мы ведем учет и отслеживаем движение всех денежных средств. Чеки от покупок и оплаты услуг выкладываются в открытый доступ, а отчеты о поездках в детские дома и приюты для животных публикуются в наших группах в социальных сетях.
С нами легко сотрудничать и помогать. Для того чтобы подключиться к инициативе, достаточно просто нам написать, мы всегда онлайн и ответим на любой вопрос.
Мы нигде не зарегистрированы, у нас горизонтальное управление – мы объединение друзей. Никто не получает за работу деньги, наша единственная мотивация – сделать мир лучше.
Я ЗА ТО, ЧТОБЫ ПОМОГАТЬ ЧЕРЕЗ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД, ПОТОМУ ЧТО...
Александр Шувалов, руководитель направления по работе с частными донорами фонда «Арифметика добра», специалист с 20-летним опытом работы в фандрайзинге
В фондах работают профессионалы, которые хорошо понимают проблемы и потребности той группы людей, которым они помогают.
Сотрудники фонда знают, как сделать так, чтобы помощь была максимально эффективной и оперативной.
Фонд следит, чтобы собранные деньги были потрачены на соответствующие программы и инициативы или адресную помощь ребенку, а не «потерялись по дороге».
Деятельность фонда прозрачная. Мы публикуем отчеты о сборах и расходовании средств, размещаем информацию о проведенных мероприятиях в социальных сетях, делимся историями и достижениями своих подопечных. Также мы отчитываемся по итогам образовательных программ, в которых участвуют сотни детей-сирот. Например, программа «Шанс», реализуемая по всей России от Воронежа до Красноярска, дает воспитанникам детских домов возможность поступить в колледжи и ВУЗы и найти свое место во взрослой жизни.
Помогать фонду можно не только через собственные пожертвования, но и просто занимаясь спортом – . Они присоединяются к нашей команде благобегунов и участвуют в забегах не только ради спортивных достижений, но и ради помощи детям.
Фонд может реализовывать масштабные и длительные проекты, например, мы организуем летний образовательный кампус для выпускников программы «Шанс», куда съезжаются ребята со всей страны. Основная цель программы – подготовка к сдаче итоговой аттестации учеников 8-11 классов и поступлению в средние специальные и высшие учебные заведения. Однако важно не только дать ребятам школьные знания, но и обеспечить их социализацию, подготовить ко взрослой жизни. В рамках летней программы кампуса мы создаем развивающее пространство для выпускников детских домов, кроме того, в течение года у нас работает целая система соответствующих мероприятий для социализации воспитанников.
Работа с детьми не терпит любительства. Это работа для крепких профессионалов.
Благотворительный фонд помощи тяжелобольным детям «ДОБРО» создан в 2016 году Бронниковой Аллой и Орловой Марией. Учредители фонда самостоятельно ведут активную благотворительную деятельность вот уже несколько лет. Желание помочь большему количество людей послужило причиной создания официальной благотворительной организации.
Кому мы помогаем?
Людей, которым требуется срочная поддержка, очень много. Однако есть среди них те, кто в ней нуждается особенно остро, — это маленькие дети, страдающие тяжелыми, совершенно недетскими недугами. Мы уверены, что детство каждого малыша должно быть радостным, ярким, беззаботным, а главное здоровым. К сожалению, это невозможно. Какие-то дети уже рождаются со страшными врожденными заболеваниями, а чьи-то болезни стремительно развиваются в первые годы жизни, приобретаются внезапно.
Основные задачи и цели нашего фонда:
1. Материальная, психологическая, информационная помощь детям с тяжелыми заболеваниями.
2. Проведение благотворительных мероприятий, культурное и социальное развитие детей с ограниченными возможностями, детей-инвалидов.
3. Содействие в реализации Государственной программы «Доступная среда», создании условий, способствующих интеграции детей-инвалидов в общество и повышению их уровня жизни.
4. Реализация социально значимых благотворительных программ, направленных на эффективную социальную адаптацию детей-инвалидов в обществе.
5. Привлечение общественного внимания к проблемам и нуждам больных детей г. Ижевска и Удмуртской Республики.
6. Вовлечение в деятельность фонда максимального количества организаций и граждан, с целью постоянного сбора средств нуждающимся детям.
Принципы работы благотворительного фонда:
1. Фонд является неприбыльной и некоммерческой организацией. Мы не используем свой статус для личной выгоды или получения прибыли членами фонда.
2. Все сотрудники фонда глубоко верят, что добро надо делать добровольно и бескорыстно. На этих принципах строятся наши отношения с Благотворителями.
3. Наш Фонд руководствуется принципами открытости, прозрачности деятельности и полной финансовой отчетности.
4. Для привлечения внимания общества к проблемам тяжелобольных детей мы приглашаем журналистов и сотрудников СМИ на проводимые нами акции.
5. Наши Благотворители могут направлять свою помощь непосредственно нуждающемуся ребенку или детской организации, поскольку фонд предоставляет для этого всю необходимую информацию.
Наш фонд будет рад всем, кто желает изменить мир к лучшему и подарить нашим детям хоть немного радости и счастья.
Мы приглашаем всех желающих присоединиться к нашей дружной команде. Ваш возраст, материальный достаток и образование не имеют значение, ведь главное — это ваш энтузиазм и желание помочь.
Мы искренне верим, что нашу инициативу будут подхватывать все больше и больше людей, ведь занимаясь благотворительностью, человек получает колоссальную отдачу в виде детской улыбки, доброго слова, искренней благодарности родителей.
Для того чтобы заниматься благотворительностью, необязательно быть крупным предпринимателем или обладать серьезным временным и личностным ресурсом.Один из первых русских социологов Лев Ильич Мечников был уверен, что человеческое общество развивается по иным законам, чем животный мир с его естественным отбором. В процессе исторического развития, считал Мечников, борьба за существование постепенно вытесняется процессом кооперации. В этом-то и проявляется общественный прогресс: чувство солидарности, сопричастности, ощущение себя как части социума рождает привычку помогать друг другу и вместе двигаться вперед.
Как ученый, Мечников отличался непоколебимой верой в природную доброту человечества. Возможно, он был не так уж далек от истины: ведь один из ключевых трендов современного мира - повсеместное развитие благотворительности.Корпорация «Российский учебник»
с радостью следует этому одному из самых позитивных трендов современности.
Почему люди совершают добрые дела?
Благотворительным считается любой акт добровольного оказания помощи тем, кто в ней нуждается. Учитывая, что каждый день во всех частях света десятки тысяч людей добровольно совершают добрые дела, мы можем смело заявить, что Лев Мечников, при всей идеалистичности своей научной доктрины, был в чем-то прав.
Современные ученые, психологи и социологи, считают, что, во-первых, значительная часть человечества имеет склонность к альтруизму. Во-вторых, помогая другим, практически все люди чувствуют себя лучше, осознают собственную значимость, повышается их самооценка, снижается общая тревожность. Немаловажную роль играет и чувство коллективной ответственности за планету, на которой мы живем, и осознание себя как части социума. Помогая другим, мы помогаем и себе:
- делаем окружающий нас мир более добрым и милосердным;
- наблюдая результат своих добрых дел, осознаем, что мы способны влиять на ситуацию, изменить мир к лучшему;
- делимся результатами собственного успеха с окружающими людьми;
- осознаем свою сопричастность, связь с мировым сообществом, помогаем ему двигаться вперед.
Какая бывает благотворительность?
Чаще всего, говоря о благотворительной деятельности, мы вспоминаем имена крупных предпринимателей и магнатов, таких как Генри Форд и Билл Гейтс . Построив свои гигантские корпорации и достигнув огромного успеха, они считали своим долгом делиться плодами своего успеха со всем человечеством: помогать молодым ученым, пересылать крупные суммы в фонды борьбы с неизлечимыми заболеваниями, открывать бесплатные школы. Так, Билл и Мелинда Гейтс за все годы деятельности потратили на благотворительные цели свыше 28 миллиардов долларов, Уоррен Баффит – более 25 миллиардов. Основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг , хотя сравнительно недавно построил свой капитал, уже потратил полмиллиарда долларов на поддержку образовательных проектов в США.
Действительно, самые «громкие» акты благотворительности связаны с материальной поддержкой. Это может быть передача еды, воды, одежды, медикаментов нуждающимся людям, или перевод суммы денег на расчетный счет человека, борющегося с тяжелым заболеванием, или предоставление любых материальных благ на нужды других людей (беженцев, жителей стран, находящихся в тяжелой экономической ситуации, голодающих в Африке и Юго-Восточной Азии и т.д.).
Однако в современном мире большое значение приобретают и другие формы благотворительности. Например, бескорыстное и бесплатное выполнение работ и оказание услуг. К такой форме благотворительности можно отнести и обыкновенный субботник, и бесплатную консультацию врача, и деятельность волонтеров, которые устраивают праздники в детских домах. Эти добрые дела обычно не поражают масштабом, но оказывают огромную поддержку отдельным людям и повышают общий уровень доверия и благожелательности в обществе.
Еще одна форма благотворительности - безвозмездная передача собственных знаний и умений последователям. Это могут быть бесплатные лекции и мастер-классы, поддержка научно-исследовательскими институтами молодых ученых и перспективных проектов, образовательные инициативы.
Для того чтобы заниматься благотворительностью, необязательно быть крупным предпринимателем или обладать серьезным временным и личностным ресурсом. Каждый из нас может выбрать для себя удобную форму благотворительной деятельности: установить шефство над многодетной семьей, регулярно пересылать небольшие суммы в благотворительный фонд, стать донором крови или пожертвовать хорошие книги в районную библиотеку. Все это акты благотворительности, не менее важные, чем деятельность Потанина и Цукерберга.
Благотворительность в России
Изучением явления благотворительности в настоящий момент занимаются многие международные исследовательские центры. Если верить результатам их исследований, в России благотворительное движение имеет свои особенности. Так, по данным РБК, в 2013 году по стремлению капитала к благотворительности Россия занимала 127-е место из 145 в мире. Якобы фонд Билла и Мелинды Гейтс «за год отдает на благотворительность вдвое больше, чем 15 крупнейших российских олигархов вместе взятые за три года».
Однако в вопросах благотворительности объем капитала, направленного на благое дело, не является основным критерием. Благотворительность - это точно такая же работа, как и ведение бизнеса: здесь нужен четко проработанный план, профессиональный менеджмент, качественная обратная связь. Важно не то, сколько денег было направлено на те или иные нужды, а то, насколько эффективно были использованы эти средства.
С чего начинается доброе дело?
О практике благотворительной деятельности корпорации «Российский учебник»* рассказывает руководитель по внешним связям Екатерина ЛАТЫПОВА :
Издательства, которые сейчас объединились в корпорацию «Российский учебник», всегда оказывали поддержку различным организациям: школам, медицинским учреждениям, библиотекам. В свое время издательство «Дрофа» опекало вольер с дрофами в Московском зоопарке. Однако это едва ли не единственный благотворительный акт, о котором стало известно в широком кругу: в основном мы работали по прямым заявкам и обращениям. Нам пишут, просят о помощи, мы откликаемся.
- Почему же о благотворительной деятельности издательств известно не так много?
У нас нет задачи рассказывать о том, что и для кого мы сделали. Для нас это вполне естественно: укомплектовать школьные библиотеки или провести бесплатные занятия для детей. Это часть нашей социальной ответственности.
- Скажите, какая форма поддержки сейчас представляется вам наиболее актуальной?
Мне и моим коллегам нравится идея о том, что лучший способ помочь - давать не рыбу, а удочку. То есть мы можем вливать все больше и больше материальных средств в «проблемные» сферы, но если при этом не воспитывать молодое поколение, не прививать детям привычку совершать маленькие добрые дела (необязательно связанные с деньгами или материальными благами), то наша деятельность будет не вполне эффективна. Сейчас, когда мы стали крупной и сильной корпорацией, можем взяться за действительно большое дело: посодействовать формированию правильного мировоззрения.
Если бы вам сейчас представилась возможность поговорить с младшими школьниками о благотворительности, что бы вы сказали им в первую очередь?
В первую очередь, я бы сказала, что в современном мире невозможно развиваться, если ты не замечаешь других и не помогаешь им. Что помощь бывает очень разной, это необязательно деньги. Простое доброе слово, внимание, несложная регулярная работа на благо других людей - это естественная и нормальная практика для современного человека. И еще - заниматься благотворительной деятельностью можно не только в рамках большой организации. Удобно, конечно, сотрудничать с фондами или покупать варежки в Макдоналдс, но можно и самому творить добро, главное - видеть, кто нуждается в твоей помощи, и осознавать свои силы. Благотворительность - это та сфера, где один в поле очень даже воин.
Я часто читаю в новостях о благотворительных инициативах школьников и педагогов. Как приятно, что школьники под руководством классных руководителей помогают больным детям, пожилым одиноким людям, покупают канцтовары, игрушки в детские дома.
Вот в апреле этого года учащиеся школы № 25 города Владимира собрали подарки детям-сиротам. Это необыкновенно воодушевляет! Педагоги, обратите внимание: здорово, когда учебные проекты по биологии или окружающему миру не только занятны, но и социально значимы, и несут в себе доброе зерно.
Вы тоже можете помочь!
Сотрудничать с крупным благотворительным фондом могут не только крупные компании. В качестве благотворителя может выступить семья, учитель, школьный класс, инициативная группа родителей с детьми.
Начинающим благотворителям хотим дать два совета. Во-первых, выбирайте проверенные крупные фонды, а во-вторых, не стесняйтесь! Набирайте номера телефонов, указанные на официальных сайтах, задавайте вопросы, уточняйте, как и на что будут потрачены ваши пожертвования, попросите отчета - многие фонды с удовольствием предоставляют такие данные, независимо от того, какую сумму вы потратили.
Кроме того, не забывайте, что доброе дело - это не всегда о деньгах. Участие в благотворительных мероприятиях и марафонах в качестве волонтеров – отличная возможность для школьников и их классных руководителей почувствовать, что они в силах помочь другим и сделать мир немного добрее.
Благотворительные фонды , в которые уже сейчас можно обратиться, чтобы сделать доброе дело:
Подари жизнь
Фонд помощи детям с онкогематологическими и иными тяжелыми заболеваниями. Учрежден актрисами Диной Корзун и Чулпан Хаматовой . Основные задачи – сбор средств на лечение и реабилитацию детей с онко- и гематологическими заболеваниями, привлечение общественного внимания к проблемам больных детей, оказание социальной и психологической помощи больным детям.
Год основания: 2006.
Чем помочь: основная форма помощи – денежные переводы на расчетный счет фонда.
Дарящие надежду
Международный фонд помощи животным. Основная сфера деятельности - привлечение населения к решению проблемы бездомных животных гуманными способами, в частности поиск новых хозяев для животных из приютов, стерилизация.
Год основания: 2010.
Чем помочь: вы можете выступить в роли благотворителя или волонтера: помочь бездомным животным, находящимся в питомнике, найти новый дом. Всего несколько телефонных звонков и объявлений в соцсетях – и вы оказали ощутимую помощь.
Милосердие
Создан более 10 лет назад для помощи детям-сиротам и детям-инвалидам с тяжелыми заболеваниями, которые воспитываются в детских домах и интернатах. Отличительная черта фонда - адресность и оперативность: в описании каждого проекта подробно говорится, что и для каких организаций можно сделать прямо сейчас.
Год основания: 2006.
Чем и как помочь: на официальном сайте фонда вывешен постоянно обновляющийся список вещей, продуктов, детских товаров, которые можно закупить и передать детям. Также поможет и просто публикация баннера фонда на собственной странице в соцсетях.
Подсолнух
Фонд основан продюсером и режиссером Тимуром Бекмамбетовым и продюсером Варей Авдюшко . Цель проекта - помогать детям с нарушениями иммунитета. Всего под опекой фонда находится более 600 детей в возрасте от 0 до 18 лет со всех регионов России. Фонд развивает несколько направлений, среди которых доступное лечение, правовая поддержка семей, где растут дети с иммунодефицитом, сопровождение и развитие подопечных фонда, меры по созданию всех условий для их самореализации. Еще одна задача фонда - повышение осведомленности о первичном иммунодефиците в общественных кругах, содействие ранней диагностике заболеваний.
Год основания: 2006.
Чем и как помочь: заболевания иммунной системы подчас требуют очень дорогостоящих медикаментов, поэтому минимальные денежные пожертвования будут очень кстати. Можно содействовать фонду при помощи информационной поддержки. Для школьников подойдет такая форма, как спецвыпуск школьной газеты или вебинар собственного производства, освещающий проблему иммунодефицита.
БИМ
Деятельность этого фонда началась с создания первого в России приюта для домашних животных. В настоящий момент открыто пять приютов на территории Москвы и Подмосковья, в которых содержится более трех тысяч животных. Помимо собак и кошек, здесь обитают гуси, белки, вороны, голуби, совы, лисы, ежи, даже медведи, пострадавшие от вырубки лесов, или отказники из цирков и зверинцев.
Год основания: 1986.
Чем и как помочь: в любой момент можно пожертвовать любую сумму на корм и содержание животных. Есть возможность договориться насчет волонтерской деятельности.
Благотворительный фонд Константина Хабенского
Фонд занимается организацией помощи детям с онкологическими и другими тяжёлыми заболеваниями головного мозга . Основные направления работы Фонда: помощь в организации обследования и лечения детей, покупка медикаментов, организация реабилитационных программ, помощь профильным отделениям российских медицинских учреждений, повышение квалификации врачей и информационная работа с родителями, направленная на улучшение ранней диагностики тяжелых заболеваний головного мозга.
Год основания: 2008 г.
Чем помочь: на портале фонда можно оказать адресную благотворительную помощь детям с онкологическими и другими заболеваниями головного мозга, а также молодым взрослым в возрасте от 18 до 25 лет, являвшимся Благополучателями Фонда в период до достижения ими возраста 18 лет. В 2017 году на счета фонда было перечислено более 130 млн руб.
Александра ЧКАНИКОВА
